Советы от топ-менеджера по работе в кризис
Далее мы взяли за правило, что, если мы добиваемся хороших каких-либо результатов, — это результат всей команды . Мы стали отмечать каждого. А вот если случился косяк, то это косяк руководителя. То есть, вот я отвечал за антикризисное управление и значит виноват в неудачах. Задача антикризисного управления — взять вовремя на себя ответственность за положительные и негативные решения. Главное — за негативные. Если сотрудник понимает, что ему не страшно допустить какую-то оплошность, что за него…