4 шага, чтобы научить сотрудников брать на себя ответственность
Вы наверняка встречали людей, которые относятся к работе примерно так: «Прихожу в офис, сижу там с 9.00 до 18.00, делаю, что скажут и получаю за это деньги». Это не очень вдохновляет. Хотелось бы иметь в своей команде тех, кто хочет получать результаты, что-то создавать, улучшать, изменять и приносить пользу (как компании, так и обществу в целом). Не спешите искать новых сотрудников: вы вполне можете научить нынешних проявлять инициативу и брать на себя…
Как повысить лояльность сотрудников хорошим зарплатным проектом
Выбор зарплатного проекта многие компании воспринимают как формальность — мол, сотрудник просто оформит карту там, где ему скажут на работе. Но такой подход лишает бизнес важного инструмента влияния на лояльность и удовлетворенность сотрудников. Поговорили с Ириной Стец, руководителем отдела продаж зарплатных проектов в БНБ-Банке, о том, как грамотный выбор зарплатного проекта может стать «козырем» в рукаве работодателя. — Оптимальный зарплатный проект — это сегодня важный элемент…
Ошибки собственников бизнеса при поиске ключевых сотрудников
Чтобы ваша вакансия привлекла сильных и достойных кандидатов, очень важно сделать грамотное описание того, что компания может дать кандидату. Я сейчас не про запрплату, а про возможности реализации специалиста. Если вы пишите в вакансии, что вам нужен грамотный менеджер по продажам, с перспективой роста до руководителя отдела (как пример), напишите, какие возможности вы ему для этого дадите. Система обучения управленческим навыкам, возможность влиять на стратегию развития…